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les brèves

Point Ouverture des jeux Poker Casino en ligne

Ajouté le 04/07/2009 - Auteur : scousser
Source: http://www.actualites-poker.com/2009/05/etude-sur-louverture-des-jeux-en-ligne-en-france-en-2010.html

Ouverture difficile pour les casinos live, concurrence entre offre légale et illégale et rapide mainmise du marché par un petit groupe d'opérateurs... Le tableau décrit par cette étude privée dresse le portrait du jeu en ligne en France dans les premiers mois de 2010.
Le rapport de l'étude sur l'ouverture des jeux en ligne

L'étude a été réalisée par Francis Merlin, consultant international en marketing et communication. Elle a été rendue publique à l'occasion d'une rencontre entre parlementaires et opérateurs. Moins d'argent pour le live

La première conclusion est que l'ouverture du marché en ligne va faire souffrir leur concurrence live. Les casinos connaissent déjà une période extrêmement difficile et cela pourrait donc s'accentuer en 2010. Ce ralentissement pourrait toucher les communes accueillant les casinos puisque 15% des prélèvements leurs sont attribués. Une loi restrictive

Le rapport relève également que certains jeux ont été exclus par le gouvernement comme les machines à sous ou les paris en spread betting, ce qui pourrait priver les opérateurs légaux de 30 à 35% du marché. M. Merlin relève également qu'il sera difficile pour les opérateurs légaux de luter contre leur concurrents qui n'auront pas pris la licence car ceux-ci offriront de meilleures cotes et une offre produit plus importante. Opérateurs historiques et grands opérateurs

Ce sont les 2 groupes qui devraient prendre rapidement le contrôle de l'offre en France, à l'instar des autres pays européens. Pour la France, le rapport indique que la Française des Jeux et le PMU devront rapidement s'imposer, uniquement concurrencé par les grands groupes de jeux ayant plus de 5 ans d'expérience dans le domaine.

Ce sera dans tous les cas un secteur en pleine croissance dans les prochaines année, avec une prévision de croissance organique à l'international comprise entre 20 et 25%.

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Campagnes emailing de fidélisation de Feu Vert

Ajouté le 04/07/2009 - Auteur : dolist
Dolist.net, spécialiste de l’e-mail marketing, annonce sa nouvelle collaboration avec Feu Vert, l’expert en entretien et équipement automobile.

Bordeaux, le 1er Juillet 2009 - A la recherche d’un outil parfaitement adapté à ses besoins, Feu Vert s’est tourné vers la plateforme de services en mode SaaS (Software as a Service) de Dolist. Ses critères de choix ? Une solution online permettant de gérer les campagnes d’emailing de façon simple, pratique, et cela, en toute autonomie.

C’est donc désormais aux côtés de Dolist que Feu Vert cherche à atteindre ses principaux objectifs en termes d’e-mail marketing : fidéliser la clientèle actuelle, qualifier les nouveaux contacts et cibler toujours plus efficacement la communication de Feu Vert selon les différents profils des clients.

Face à un marché concurrentiel, Dolist a fait la différence grâce à l’efficacité de plusieurs fonctionnalités de sa plateforme de gestion de campagnes, notamment : le module de segmentation qui allie puissance et facilité d’utilisation, les campagnes automatisées selon des évènements (date d’inscription, d’anniversaire…) et des comportements (ouverture, clic, actions diverses…) ainsi que l'outil d’analyse statistique qui permet de suivre en temps réel et en détails les retours d'une campagne.

"La réactivité, le professionnalisme et la proximité que sait instaurer Dolist ne peuvent que donner confiance et envie de travailler en réel partenariat !" précise Candice Rampon, Chef de produits Web de Feu Vert.


A propos de Feu Vert
Feu Vert, expert de la réparation automobile, possède plus de 35 ans d’expérience dans le monde de l’entretien et de l’équipement automobile.
Feu Vert permet à tous les automobilistes d’équiper leur véhicule et d’en réaliser l’entretien courant dans les meilleures conditions de coût, de délais, de praticité et de qualité de service.
Aujourd’hui leader européen de son secteur avec plus de 395 centres en Europe dont 305 en France, Feu Vert emploie plus de 3 000 collaborateurs et a réalisé un chiffre d’affaires en 2008 de 696 millions d’euros.

Informations et centre auto en ligne : www.feuvert.fr


A propos de Dolist
Dolist, spécialiste de l’e-mail marketing, propose des solutions et services d’e-mailing et d’envoi de sms, facilement accessibles par Internet. Grâce à sa plateforme SaaS (Software as a Service) disponible 24h/24 et 7j/7, les annonceurs disposent en ligne de tous les outils nécessaires à la réalisation de leurs opérations d’e-mailing et sms. Dolist fournit également aux professionnels de la communication et du marketing direct des solutions technologiques pour le compte de leurs annonceurs.
Plus de 750 clients et annonceurs font confiance à Dolist : 64, Adidas, Altares, Budget, Ciel, Clairefontaine, Cofinoga, Comexposium, CRT Aquitaine, Cultura, Feu Vert, Fondation l’Abbé Pierre, FordRent, Fram, Hôtels Mercure, Infoflash, Sud-Ouest, Laboratoires Pierre Fabre, Lafuma, Logis de France, Marmara, Max Havelaar, Mediapart, NRJ Mobile, One Direct, Orange, Pfizer, Puma, RATP, Ravensburger, Reed Business, Sage, Société Générale, Solidays, Vocable, WWF...

Informations et actualités : www.dolist.net


Contact presse
Claire Bihet
Marketing & Communication
05 57 26 25 79
info@dolist.net

Serious Games révolution du e-learning!

Ajouté le 26/06/2009 - Auteur : rbecker
Les Serious Games
La révolution du e-Learning!


Avec le fulgurant succès des Serious Games aujourd’hui, il est nécessaire de comprendre leur utilité et leur apport dans le domaine de la formation professionnelle en comparaison de l’approche classique du e-learning. Le e-learning permet de transmettre des connaissances à distance et de proposer des exercices pour valider l’acquisition de ces connaissances. L’apprenant mémorise et restitue les acquis lors de tests. Le serious game se différencie du e-learning en permettant une mise en pratique concrète.

Les Serious Games mêlent l’utile à l’agréable.
Cette fois-ci nous sommes davantage dans une logique de savoir-faire que de simple savoir. L’apprenant s’immerge dans un scénario de jeu avec des règles, des niveaux de jeux différents, ainsi que des indices de victoire pour stimuler la progression. Chaque personne apprend et évolue à son propre rythme, sans contraintes. L’apprenant doit avoir acquis toutes les connaissances nécessaires pour maitriser les règles du jeu. Terminer le jeu signifie donc avoir compris et assimiler toutes les connaissances relatives au jeu. A la fin du jeu, l’apprenant devient opérationnel.

L’intérêt des entreprises pour les Serious Games est plus particulièrement lié aux développements personnels qu’ils induisent. On parle ici de principes cognitivistes. En effet, dans chaque Serious Game, l’apprenant développe des stratégies personnelles de raisonnement sur la base de ses pré-requis.
Valérie Belhassen, Responsable Adjointe de la formation de la BNP Paribas, précise, à propos du Serious Game Starbank The Game, que « l’approche virtuelle par le jeu permet de reconstituer une réalité professionnelle. Jouer donne l’opportunité de s’immerger dans l’environnement bancaire et d’agir comme dans une situation concrète. Quand on a gagné, on a compris ».

Un Serious Game se construit selon deux dimensions:
Un Serious Game se construit sur un scénario de jeu (GameDesign) transposant les objectifs pédagogiques, et les règles du jeu (Gameplay) qui intègrent l’ensemble des connaissances à assimiler par le joueur.
KTM Advance, acteur majeur dans le marché des Serious Games et du e-learning sur mesure, a développé deux serious games étonnants: Moonshield pour Thalès et Starbank pour BNP Paribas.

Totalement interactif et innovant sur le plan pédagogique, Starbank, dont le scénario emmène le joueur dans une station orbitale en 2052, permet non seulement de faire découvrir les différentes activités d’une banque, mais aussi de véhiculer les valeurs institutionnelles et la philosophie du groupe BNP Paribas.
Le Projet Moonshield, dont le scénario est basée sur une collision entre une planète et mars en 2029, présente les métiers, l’expertise et les technologies du Groupe Thales afin de sensibiliser les jeunes à la diversité des champs d’activités couverts par la société et de les inciter à rejoindre le Groupe.

Atteindre des objectifs pédagogiques précis.
Chaque Serious Game est développé dans le but d’atteindre des objectifs pédagogiques précis.
Le jeu Starbank de BNP-Paribas va permettre aux nouveaux entrants de se positionner dans le Groupe, de situer son environnement professionnel et sa fonction par rapport aux autres métiers de la banque. Pour Monique Benaily, responsable adjointe de la formation de BNP Paribas : «Compte-tenu de la taille du groupe, ce type d’approche est extrêmement rentable».
L’Advert Game « Moonshield » créé pour THALES présente aux étudiants ou jeunes diplômés de profil ingénieur les métiers, l'expertise, et les technologies du groupe Thales et les sensibilise à la diversité des champs d'activités dans lesquels la société propose son savoir-faire.
«Nous voulions trouver un outil qui améliore notre visibilité et notre notoriété à l'international. Avec ce jeu - en anglais - nous montrons, de façon décalée, aux jeunes ingénieurs et commerciaux que nous sommes une entreprise innovante», explique Marion Enderlein, responsable du recrutement chez Thales.

Le e-learning : Une solution de formation toujours actuelle
Dans le contexte de crise où les entreprises cherchent un investissement rentable à court terme et des gains financiers rapides, le e-learning offre une réponse adéquate à ces enjeux majeurs. Proposant des mises en situations simples et accessibles à tous, le e-learning repose sur une logique de transmission d’un savoir au travers de cours et d’exercices interactifs adaptés au rythme et au niveau de chacun. Il permet de simuler simplement des situations complexes. Avec une présentation plus classique mais une qualité similaire à celle des serious games, le e-learning donne la possibilité aux entreprises de proposer des formations allant directement à l’essentiel et permettant à la fois un gain de temps et financier.

KTM Advance, acteur historique sur le marché du e-learning, a développé de multiples projets phares avec de nombreux groupes industriels, bancaires, ou des administrations. Le projet e-learning «Cross Dock» conçu pour PSA, a pour objectif de former les caristes aux techniques de la logistique alternative.
Toute la formation se déroule dans une version graphiquement simplifiée et stylisée de la nouvelle usine PSA de Slovaquie permettant alors à l’apprenant d’appliquer directement les connaissances acquises et de vérifier lui-même ses connaissances.
A l'issue de sa formation, l’apprenant développe une représentation à la fois générale et pratique de sa fonction dans l’ensemble de l’usine. Il a une vision claire et spatialisée de ces nouvelles procédures, chaque étape étant précisément inscrite dans la zone concernée. Cela contribue à comprendre l’intérêt de cette nouvelle démarche logistique qu’on lui demande d’apprendre et de mettre en pratique. Le succès de cette formation a encouragé PSA à la déployer sur les autres sites de production dans le monde.
Le e-learning permet également de s’adresser à d’autres publics. Chez Saint-Gobain, par exemple, KTM Advance a mis en place un outil pour permettre aux managers d’assimiler les différentes formes de compétences utiles à la prise de décision. Il se présente sous forme d’un jeu de carte dont chaque carte illustre une compétence par des saynètes et des commentaires audio. La formation, qui s’inscrit dans un processus RH, permet de développer un langage commun à l’ensemble du personnel autour de ces compétences.

Des résultats au rendez-vous…

Moonshield…Une performance étonnante
Quelques mois après la mise en ligne du jeu Moonshield, le succès est au rendez-vous: mi-décembre 2008, 20.000 personnes s'étaient rendues sur le site et 30.000 parties avaient été jouées, dont 70% hors de France et nous avons à ce jour, plus de 100.000 parties jouées et 4.000 inscrits. Comme le note Marion Enderlein chez Thales «Le recrutement n'était pas le but, mais nous avons eu plus de 42 000 clics vers notre site de recrutement à partir du jeu Moonshield.». Pour capitaliser sur cet engouement, Thales a même prévu à la rentrée un concours inter-écoles à l'échelle internationale.

StarBank...Un succès rapide et qui dure…
A l’origine destiné aux nouveaux employés issus de 85 pays où le groupe est implanté, le jeu StarBank est disponible en ligne depuis le 2 mars 2009. Le succès a été tout de suite au rendez-vous puisque seulement trois jours après son lancement, 15.000 internautes avaient déjà visité le site du jeu. En trois mois, sur les 51.000 visiteurs, 30.000 sessions de jeu ont été enregistrées. Suite à la fièvre du lancement, le nombre de joueurs ne cessent de croitre…









A propos de KTM Advance

KTM Advance, spécialiste des solutions e-Learning dédiées, conçoit et réalise des programmes de formation interactive et des Serious Games. Positionné dans le haut de gamme, KTM Advance répond sur les problématiques de formation et de valorisation du capital humain des entreprises en intégrant des technologies (multimédia, systèmes d’information, plates-formes…), de la créativité (directeurs artistiques, scénaristes, acteurs…), et des savoir-faire (experts, consultants, pédagogues, équipes de production, ..). KTM Advance compte plus de 65 grandes entreprises clientes, dont plus de 15 du CAC 40.
Pour élargir sa gamme et pour répondre à une demande en pleine évolution du marché de la formation, KTM Advance s’est doté d’un département spécialisé dans le développement de «Serious Games». Son avance s’est concrétisée avec la réalisation de deux projets «Serious Games» d’envergure internationale avec les sociétés Thales et BNP Paribas.
Portées par la qualité de ses directeurs artistiques et de ses équipes spécialisées en ingénierie pédagogique et cognitive, les solutions développées par KTM Advance donnent la priorité à la performance pédagogique, tout en affichant un style scénaristique et graphique unique. Ce style est l’image de marque et de qualité de la société depuis plus de 10ans.

L’offre complète KTM Advance :
• Ingénierie – maîtrise d’œuvre
• Intégrations LMS et autres technologies (classes virtuelles, call center…)
• Intégration de contenus sur étagère
• Intégration de formations présentielles et tutorat
• Production de contenus e-learning sur mesure et portails
• Production de Serious Games sur mesure

Les projets réalisés par KTM Advance :
• Les nouveaux arrivants (accueil, métier, entreprise,…)
• Les documentations techniques multilingues
• Les process de production
• Les utilisations d'outils S.I. complexes
• Les formations techniques ou commerciales
• La formation basée sur des business games…

Ils ont fait confiance à KTM Advance :
ACCOR, ANAH, APCM (Assemblée Permanente des Chambres de Métiers), BNP Paribas, Calyon, CMP Medica, Crédit Agricole, DANONE, DGAC, Eurocontrol (Luxembourg, Maastricht et Bruxelles), Française des Jeux, General Electric, GROUPAMA, HAS, Hager, IFCAM, INSEE, IPSEN, L’Oréal, La Poste, Leclerc, Lilly, MEA INSTITUTE, MEDAD - Ministère de l’Ecologie et du Développement Durable, Ministère des Affaires Etrangères, Michelin, MINEFI (Ministère des Finances et DGCP), Ministère de la Défense, Ministère des PME, Nissan Europe, Office Européen des Brevets (Munich), OPCA CGM, Orange, Peugeot, PSA, Saint Gobain, SANEF, SOLVAY Pharma, SPF Finance – Ministère des Finances (Belgique), Thalès, UCANSS (CPAM et CNAV), UFF, URSSAF, Valeo….


Contact:
Robert BECKER
+33 (0)1 40 27 47 67
+33 (0)6 71 58 24 57
robert.becker@ktm-advance.com

Assistante:
Noha NASAR
presse@ktm-advance.com
+33 (0)1 40 27 47 67
KTM Advance - 201 rue St Martin - 75003 PARIS



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nouvelle étude menée par Coaptis

Ajouté le 23/06/2009 - Auteur : coaptis
Parution de la nouvelle étude menée par Coaptis : « Analyse, reporting et budget » au sein
des PME/PMI françaises.


« 50% des PME/PMI françaises dotées d’un contrôle de gestion et d’un service informatique ont acquis une solution décisionnelle du marché »

Paris, le 18 juin 2009 – Coaptis a interrogé les directions financières et informatiques d’un panel de 100 entreprises pour identifier leur niveau d’équipement informatique actuel et leurs attentes en termes de fonctionnalités sur l’analyse, le reporting et le budget.

A ce jour, 50% des PME/PMI du panel ont déjà acquis une solution informatique de reporting
et de budget telle que Cognos, BusinessObjects, Oracle ou Microsoft. Malgré l’acquisition d’une solution informatique dédiée, l’automatisation du reporting reste encore partielle et incomplète. Les délais de clôture demeurent trop longs et les traitements manuels sollicitent toujours les contrôleurs de gestion. A ce titre, un tiers des entreprises interrogées envisagent actuellement un projet de refonte de leur outil de pilotage.

Le budget reste un exercice délicat pour les PME/PMI. Ces dernières expriment une réelle
difficulté à automatiser ce processus. Deux raisons expliquent cette difficulté : une exigence accrue des PME sur le détail des agrégats budgétaires et un processus mis en oeuvre à la fois montant et descendant.

Télécharger gratuitement l’intégralité de l’étude
http://www.coaptis.fr/etudes.html

A propos de Coaptis…
Coaptis, cabinet de conseil, intervient sur les projets de reporting, d’analyse et de budget au sein des PME/PMI : cahier des charges, choix de solutions, mise en oeuvre, audit de solutions. Pour plus d’informations sur l’entreprise : www.coaptis.fr

Contact Presse : Karelle Robinet, krobinet@coaptis.fr, 01.40.07.52.05 / 01.40.07.04.38
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Harley-Davidson passe à l'ADSL

Ajouté le 23/06/2009 - Auteur : axenet
Depuis quelques mois, Harley-Davidson propose au travers d'une boutique en ligne accréditée la possibilité de commander ses accessoires ou vêtement siglé au nom de la marque.

Hd-online.fr permet donc aux motards ou plus simplement aux fans de la marque de commander sans se mouiller, puis d'arborer les couleurs de leur passion lorsque la météo passe au beau fixe.

La centaine de clients ayant passé commande depuis ce premier mois d'ouverture plébiscitent la rapidité d'affichage du site et son ergonomie rendant la navigation pratique. L'espace client démontre le soin apporté à la qualité du service pour ce magasin en ligne.

De nombreux produits originaux Harley-Davidson sont proposés aux motards comme aux passionnés, tels que les blousons et chemises ou tee-shirt. La rubrique Idées cadeaux Harley facilitera l'achat d'un cadeau original Harley-Davidson pour ceux qui n'ont pas d'idées.

Bien sûr, de nombreuses promotions sont présentées et le site bénéficie du paiement sécurisé.

It's Time to ride
http://www.hd-online.fr
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Succès de la plateforme communautaire activagers

Ajouté le 11/06/2009 - Auteur : activagers
Depuis fin avril et son lancement par VIVAPLUS AG, Activagers (www.activagers.fr) est la première plateforme communautaire internationale destinée à la génération des 40 ans et plus.

Ce réseau social Internet, qui offre un grand mélange d’applications multimédia interactives, ne se limite pas au côté européen de l’Atlantique et a entamé un développement surprenant en Amérique.

Ainsi, tandis que la version bêta de la plateforme se répandait en Europe, l’explosion du nombre d’inscriptions est brusquement venue d’Amérique Latine. « Du jour au lendemain, nous avons enregistré des centaines de nouveaux membres et il y en a de plus en plus – venant de ces pays latino-américains auxquels nous n’avions pas pensé dans un premier temps. » se réjouit Nello Paduano, directeur général de VIVAPLUS AG.

En outre, il peut ajouter le sourire aux lèvres que la version bêta a parfaitement supporté cet afflux de nouveaux inscrits et que les utilisateurs en sont très satisfaits. L’enthousiasme est tel que la principale chaîne de télévision colombienne Caracol TV a saisi le sujet et a produit un reportage, visible sur Youtube et Activagers : (http://www.activagers.de/video.php?user=Moderator&video_id=9).


Les nouveaux membres apprécient en particulier le fait que Activagers leur offre un lieu d’échanges et de rencontres virtuels avec des utilisateurs dont ils partagent non seulement l’âge mais aussi les préoccupations et les attentes. Dans les autres communautés de niveau mondial (comme Facebook, Netlog, Myspace…), ils ne se sentent habituellement pas intégré avec un public essentiellement composé de jeunes. Avec Activagers, la génération des plus de 40 ans a trouvé un espace virtuel qui n’est pas régenté par les jeunes ou les étudiants.


Comme l’indique le comportement des nouveaux membres, ce sont les possibilités créatives de la plateforme qui remporte l’adhésion, en plus des possibilités habituelles de communication. Essentiellement le fait de mettre en ligne ses musiques et vidéos préférées en quelques clics sur sa page personnelle. Activagers existe en 5 langues différentes (allemand, anglais, espagnol, français, italien) et grandit très vite. La Start-up, dont le siège est situé à Munich, est gérée par une petite équipe internationale à Hambourg.


Activagers est une offre gratuite de VIVAPLUS AG (Munich), exploitant de contenus en ligne pour la génération 40 ans et plus.
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Votre nouvelle page de démarrage sur bootstart.com

Ajouté le 10/06/2009 - Auteur : boostart

Votre nouvelle page de démarrage sur Internet !
Bonjour,

Connaissez-vous le site www.booStart.com ?

booStart.com est une page de démarrage personnalisée qui vous permet d'accéder à vos moteurs de recherches préférés, à vos sites favoris, de consulter vos flux RSS, gadgets, ainsi que votre messagerie habituelle où que vous soyez dans le monde et depuis n'importe quel ordinateur.

Pourquoi mettre booStart.com en page de démarrage ?

Mes Moteurs de recherche
Effectuez des recherches sur vos moteurs préférés directement à partir de votre page de démarrage booStart.com
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Fini la morosité ! Modifiez les couleurs et les images de votre page de démarrage à tout moment !

Essayez votre nouvelle page de démarrage booStart.com dès aujourd'hui !

A très bientôt sur booStart.com
http://www.booStart.com

=============================================================================

Pour nous contacter : feedback@boostart.com
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CIC IBERBANCO telephonie mobile

Ajouté le 10/06/2009 - Auteur : scousser
CIC IBERBANCO LANCE LES PREMIERES OPTIONS COMMUNAUTAIRES IBERICALL ET SOLEO

Un an après le rachat de Banco Popular France par le groupe Crédit Mutuel-CIC, la nouvelle filiale CIC Iberbanco se lance dans la téléphonie via CIC Mobile.

En plus d’une gamme compétitive de forfaits de téléphonie mobile, CIC Iberbanco innove avec deux nouvelles options exclusives : Ibericall et Soléo qui permettront aux communautés espagnoles et portugaises de pouvoir téléphoner moins cher depuis ou vers la France et donc de garder contact avec leurs familles.

Avec les options Ibericall et Soléo, appelez vos proches sans mauvaise surprise !

Pour les Espagnols et les Portugais vivant en France, garder le contact avec leurs proches en Espagne ou au Portugal impliquait des coûts d’appels astronomiques, hors forfait systématique, horaires imposés…

Appels vers l’international ou appels vers la France lors des vacances en Espagne ou au Portugal amenaient souvent de mauvaises surprises sur les factures téléphoniques.

Aujourd’hui, depuis le 3 juin 2009, grâce au CIC Iberbanco, pour toute souscription d’un forfait C le mobile (Mini, Classique ou Premier), il est possible de profiter des options Ibericall et Soléo qui bénéficient, sans engagement, de tarification à la seconde dès la première seconde.

Grâce au CIC Iberbanco, plus de mauvaises surprises : appeler et être appelé en Espagne et au Portugal est désormais très accessible !



Contact presse :
- Bruno Brouchiquan (01 45 96 92 20 – brouchbr@cic.fr)
- Marc Vannini (01 45 96 92 22 – vanninma@cic.fr)
- Anne-Carole Coen (01 40 71 42 59 – coenan@nrjmobile.fr)

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chiffres haut débit et mobiles en 2008

Ajouté le 10/06/2009 - Auteur : scousser
Source : ARCEP.

Les services mobiles et le haut débit demeurent les moteurs de la croissance du marché des télécommunications.

Chiffres clés :
- Chiffre d'affaires : 44,2 milliards d'€ (+ 3,6%)
- Investissements : 6,5 milliards d'€ ( + 5,2%, après une baisse de 12,5% en 2007)
- Emploi : 128 000 emplois directs (- 1,7%)

Services fixes : toujours le haut débit

Abonnements et lignes
- 40,7 millions d'abonnements au service téléphonique (+ 1 million en un an). La croissance du nombre d'abonnements en IP (+ 3,4 millions) a plus que compensé la diminution du nombre d'abonnements bas débit (- 2,4 millions).
- 35 millions de lignes portent au moins un abonnement au service téléphonique (+ 500 000). 25% supportent uniquement le service téléphonique en IP et 16% supportent le service téléphonique en IP et le service téléphonique en RTC.
- 18,7 millions d'abonnements Internet dont 17,7 sont des abonnements haut débit (+ 1,9 million en un an)

Revenus des services fixes voix et Internet: 16 milliards d'€ (+ 2,4%) dont :
- services bas débit : 9,2 milliards d'€ (- 7,1%)
- haut débit : 6 milliards d'€ (+ 21,7%).
Le haut débit engendre 38% des revenus des services fixes en 2008 contre 32% en 2007.

Volumes de communications : 107 milliards de minutes (+ 3,1% en un an, alors que le marché était stable depuis 2005)
- Volume en RTC : 60 milliards de minutes ( - 15%)
- Volume en IP : 47 milliards de minutes ( + 41,5%). L'IP représente 44% du volume total de communications depuis les postes fixes, contre 32% un an plus tôt.

Services mobiles : la data, relais de croissance

Abonnements
58 millions de cartes SIM (+ 4, 8 %) dont
- 49,8 millions de clients résidentiels (+ 4,4%). La croissance s'affaiblit par rapport aux années précédentes en raison de la diminution du nombre de cartes prépayées (-1,5% en un an).
- 8,2 millions de cartes SIM "entreprises" (+ 7,1%). La croissance des cartes SIM entreprises provient en totalité de l'accroissement des cartes M to M et des cartes Internet (1,5 million au total). Le nombre de cartes SIM permettant des communications téléphoniques (c’est à dire hors M to M et cartes dédiées à Internet) a diminué en 2008 sur le marché des entreprises.

Revenus :
18,6 milliards d'€ (+ 5,6%) dont
- 15,5 milliards d'€ provenant des communications vocales (+ 2,2%)
- 1,9 milliard d'€ provenant des SMS (+ 15,2%)
- 1,2 milliard d'€ provenant des accès multimédia et de l'internet mobile (+ 51,7%)

Volumes :
- 101,8 milliards de minutes (+2,3%, contre 5,6% en 2007 et 15% en 2006)
- SMS et MMS : 34,8 milliards (contre 19,5 milliards en 2007, soit + 80 %)

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Référencement sur Google : une offre simple

Ajouté le 10/06/2009 - Auteur : axenet
Afin de proposer plus de simplicité aux entreprises soucieuses de bénéficier des services de professionnels du référencement, l'agence web AxeNet présente une offre tarifaire simple et attractive.

L'agence web AxeNet et le référencement

Histoire peu commune, la web agency AxeNet est née du savoir faire en référencement de son fondateur alors que la plupart de ses concurrents adjoignent cette corde à leur arc ultérieurement. C'est ensuite que les compétences des graphistes et développeurs sont venues compléter cette expérience du référencement sur Google et les autres moteurs de recherche.

Pourquoi cette logique ?

Par ce que le référencement se pense avant la création d'un site internet. C'est à partir des objectifs de celui-ci que seront imaginés les mots-clés, puis l'arborescence, puis les textes qui composeront le site. AxeNet détaille très bien cette méthodologie sur son site et son blog dédié.

En quoi l'offre AxeNet est-elle plus simple ?

Parce que le référencement naturel est un travail de long terme, l'agence propose des forfaits horaires. Le client sait à l'avance combien il investit et étale facilement ses paiements au fil des mois. Pour l'agence, c'est une garantie de pouvoir travailler sereinement sur du moyen et long terme en conservant toujours à l'esprit la défense des intérêts de ses clients.

Est-il possible de payer au résultat ?

Bien sûr. Une offre spécifique est d'ailleurs proposée spécialement pour les boutiques en ligne. Le tarif est alors calculé en fonction du chiffre d'affaires généré. Le client ne prend alors aucun risque, et la motivation d'AxeNet est alors décuplée dans cette relation gagnant / gagnant.
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